Chef de projet DIGITAL consultant

Vous avez une idée mais vous ne savez pas comment avancer ?
Vous avez un produit qui ne marche pas vraiment ? Vous souhaitez vous développer ? Accélérer ? Vous diversifier ?
Avoir un fonctionnement plus fluide entre la technique, le marketing, le commercial ?
Développer le digital au sein de votre structure ? Vous organiser ? Parlons-en !

Product owner

Conception de produits digitaux

Ateliers de brainstorming, mockups fonctionnelles, spécifications détaillées, cahier des charges, maquettage graphique, recette, A/B testing, suivi KPI, optimisation continue, ...

Product owner - Conception de produits digitaux

Chef de projet

Gestion de projet et management

Définition planning, priorités, budget et roadmap. Recrutement des équipes de développement, bdd, marketing, seo, graphisme. Mise en place de la méthodologie et des outils, ...

Chef de projet - Gestion de projet et management

Business Developper

Stratégie et innovation digitale

Audit de produits existants, benchmark marché et analyse concurrentielle, positionnement stratégique, brainstorming innovation, business plan, stratégie de communication, ...

Business Developper - Stratégie et innovation digitale

5 années

d'existence depuis le lancement de mon activité d'indépendant à plein temps. Et autant d'années de plaisir à faire ce métier.

43 projets

desktop ou mobiles, oneshot ou long terme, simples ou complexes, avec plus de 20 partenaires de confiance.

18 référents

de qualité avec qui je travaille au quotidien chacun dans leur domaine selon les missions (marketing, dev, seo, graphisme, ...).

2 oreilles attentives

pour écouter tous vos besoins, vos remarques, vos idées et vos solutions. Nous sommes une équipe.

1 souhait

celui de toujours prendre du plaisir dans ce que je fais et d'en donner à ceux qui me font confiance.

Une méthode Claire et Simple pour vos projets.

Ici, pas de méthode miracle type qui fonctionne pour tous les projets et toutes les personnes. Pas de méthode à la mode que l'on impose de gré ou de force.
Mais une méthode simple et claire, créée spécifiquement ensemble, pour les enjeux de votre projet et adaptée pour les personnes qui le pilotent.

1. Rêver

Quel est votre rêve pour ce projet ? Comment le rêvez-vous ? Quel est son but ?

Parce-qu'avant d'attaquer dans le dur un projet, il faut savoir pourquoi on le fait. Pour qui on le fait. De quoi il se nourrit. Qui le porte. Où il doit aller. A quoi il doit répondre. Comment il va changer le monde (ou a minima votre vie :)). Il faut laisser libre cours à son imagination et à ce stade l'impossible n'existe pas.

Casser les barrières et aller aù delà des limites et des contraintes !

Cette première étape consiste à tout imaginer. Même les idées les plus folles. Les envies les plus immenses. Les rêves les plus dingues. Votre projet n'a pas de limite. Nous aurons le temps plus tard de mettre un cadre et des barrières. Là, pour le moment, votre projet doit naitre, grandir et s'épanouir dans vos rêves. Il faut capter ses informations. Elles sont essentielles pour toute la suite du projet.

2. Concevoir

Dessiner le rêve

Après la première étape où les idées foisonnent et où l'on récupère la matière première qui va nourrir le projet, il est temps de dessiner les contours du projet. Mettre par écrit, dessiner, schématiser, construire, ... Le moment est venu d'imaginer fonctionnellement ce à quoi doit ressembler le produit rêvé. Et ce, en fonction de tout ce qui a été vu avant (ADN, cible, mission, ...)

Transformer le rêve en projet.

Au fur et à mesure les idées se posent, se priorisent, s'organisent et se marient. Le moment est venu de faire la conception de ce qui va répondre à la mission que l'on souhaite relever.

3. Organiser

Établir un plan d'action et se mettre en ordre de bataille

Les idées sont sorties. Elles ont été posées. Il est désormais temps d'organiser tout le travail à réaliser. Que fait-on ? Comment le fait-on ? Avec qui ? Dans quel timing ? Avec quels enjeux ? Le cadre se met en place petit à petit pour définir une roadmap, une méthodologie, des outils, des personnes clés, des KPI, un planning, un budget, ...

Faire petit et penser grand

Le digital va vite. Très vite. Et une idée n'a pas de valeur tant qu'elle ne s'est pas transformée en produit et n'a pas rencontré sa cible et son marché. La vérité n'est pas dans la théorie mais dans la pratique. Il faut s'organiser pour tester vite à petite échelle et ajuster au fur et à mesure de l'apprentissage en grandissant. Tout en gardant en ligne de mire tout ce qui fait l'ADN du projet et son objectif.

4. Lancer

Tester, apprendre et ajuster

La mise en ligne d'un produit digital n'est que la naissance. Le principal reste à faire. C'est pourquoi, il faut s'être organisé en amont et avoir une vision très claire de ce que l'on souhaite faire et où l'on doit aller.

Communiquer, avoir confiance, être fier et se développer

Si on a réalisé les précédentes étapes, on a donc un produit qui nous correspond et qui est en ligne. Mais à quoi sert un produit s'il n'est vu de personne ? A quoi bon avoir le projet qui améliore le monde, si vous êtes la seule personne à le connaitre. Il faut communiquer, être fier de ce que l'on fait. Parler. Être relayé. Il faut que le produit commence à vivre.

5. Accompagner

Jamais sur ses acquis

Il vous faut sans cesse vous poser des questions sur les retours utilisateurs que vous avez. Sur les remarques des partenaires. Sur les idées de vos équipes. Il faut confronter votre produit au marché et à des regards extérieurs. Il faut suivre les chiffres clés et leur évolution. Ne jamais se contenter sinon dans le digital ça ne dure pas.

Toujours s'adapter, surveiller et innover

Le digital est fait ainsi. Si on sait pas s'adapter au changement, on meurt. Si on sait pas évoluer avec son temps, on disparait. Si on ne sait pas se remettre en question et se réinventer, on déperrit. C'est pourquoi, il vous faut accompagner votre produit en continu, au quotidien.

Mes Valeurs essentielles.

Parce-que le travail ne peut se faire que selon un cadre qui nous correspond.
Ces valeurs me sont chères que ce soit au moment de choisir un nouveau projet, de prendre des décisions dans un projet existant, de réaliser une mission ou de présenter un rendu.

La
Communication

Toujours être à l'écoute des personnes avec qui l'on travaille et toujours les informer de nos actions. La communication entraine l'implication, qui entraine la performance.

L'
Honnêteté

Être transparent sur ce que l'on fait, sur les difficultés que l'on rencontre et sur la réalité, est essentiel. Ne jamais cacher ou se cacher. S'aider pour avancer ensemble.

La
Rigueur

Exiger des autres que ce que l'on s'impose à soi même. Si on souhaite un rendu de qualité, celle-ci ne s'obtient qu'en commençant par la manière dont on fait notre travail.

La
Simplicité

Penser simple et produire simple. Toutes les choses complexes se décomposent en choses simples et tout travail simple peut être compris et appréhendé de tous.

Le
Plaisir

Nous avons l'obligation vitale de prendre du plaisir dans ce que l'on fait. Nous ne sommes de belles personnes que si nous rayonnons. Et pour cela, il faut s'épanouir à tout moment.

Qui se cache derrière ce renard ?

Parce-que quelques mots ne suffiront jamais à définir qui nous sommes, il sera toujours préférable de nous rencontrer avant toute collaboration.
Néanmoins, voici un rapide portrait, histoire de lancer le sujet...

Baptiste

Naissance : Au fin fond du Loir-et-Cher (41) dans la région centre
Études : DUT Informatique à Orléans, puis Licence NTIC à Marseille pour finir en Master 2 à l'école ISTIA-Polytech d'Angers
Pacours avant d'être indépendant : Groupe TF1 via la société 1001listes en tant que chef de projet puis groupe Solocal lorsque la société AVendreALouer a été rachetée en tant que chef de produit transverse (marketing, technique, commercial)
Indépendant depuis : 2011 en temps partiel et 2014 à temps plein
Une qualité : La persévérance (et la curiosité)
Un défaut : L'impatience (et la curiosité)
Une passion : L'écriture. Il s'agira d'un futur projet voir même d'une reconversion si je m'en donne les moyens
Un rêve : Plein et certains que je transformerai en projets
Dans 5 ans : Aucune idée. Tout est possible. Restons en contact et on en reparlera dans 5ans
Un leitmotiv : Toujours se dépasser pour découvrir de nouvelles choses, pour s'enrichir, grandir, apprendre, ...

Je réponds à vos QUESTIONS !

Nous ne nous connaissons pas encore, donc forcément les questions sont nombreuses.
Voici quelques éléments de réponse avant un café ensemble pour répondre à toutes les autres.

Où est-ce que je travaille ?
Après 7 belles années à Paris, j'ai posé mes valises à Orléans (1h au sud de Paris). Mais le travail me fait beaucoup voyager. Principalement à Paris et en régions Parisienne/Centre, mais mes partenaires de longue date aiment me faire voyager plus loin dans le sud (Aix-en-Provence) ou dans le nord (Marc-en-Baroeul). Je n'ai pas vraiment de limite, c'est avant tout de l'organisation.
Est-ce que je travaille seul ?
Quels sont les projets qui m'intéressent ?
Pourquoi faire appel à moi ?
Comment me contacter ?

Ils me font CONFIANCE !

Ils me font confiance pour des besoins ponctuels et sur des projets de longue durée.
Étant un partenaire plus qu'un prestataire, je cherche davantage à accompagner les projets dans la durée plutôt qu'à développer mon portefeuille.

Ma fiche freelance MALT - Mon profil LINKEDIN - Pseudo SKYPE : baptisterenard
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Si vous souhaitez me contacter ou me laisser vos coordonnées, cela se fera sur l'une des plateformes citées ci-dessus.
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